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各位旭辉伙伴,
2024年的钟声已敲响,我们又迎来了崭新的一年,祝大家新年好!
在刚刚过去的12月31日,上千名旭辉伙伴在保交付的一线奋战到最后一刻,让旭辉在2023年交付新房共计11.8万套,刷新了旭辉成立以来的年度交付纪录!这一年,行业举步维艰,你们能完成这样的成绩,实属不易。大家辛苦了!
在房地产供求关系发生重大变化下,我们所处的行业正在经历前所未有的深度调整周期。从长期来看,房地产市场的调整一定是有益于我国经济增长和可持续发展的,房地产行业也一定会摆脱“三高”模式,完成向高质量发展模式的转型。然而,从短期来看,当下的市场下行与调整,的确让我们感受到了艰难的阵痛。今年我在行业中听得最多的一个字就是“难”,销售难、资金难、交付难。
让我很欣慰的是,在旭辉我们说得最多的,却是“保交付、保品质、保服务”!也正是在“三保”的过程中,让我看到了许多坚守初心、永不言弃的旭辉人——
整个产业链都或多或少受到市场下行的打击,保交付早已不是单纯的资金问题。我们不少项目都出现了总包、供方不能正常履约的情况。本来10-20人的总包团队只剩下1-2人,导致工程进度停滞。为了保交付,我们许多伙伴主动补位,承担施工铺排、分包对接、竣备资料整理、牵头政府验收等大量总包工作;另外一些伙伴则为了材料及时到位东奔西走,一家不行就换另一家,省内找不到就去临省找,千方百计保证材料供应。是他们的责任心克服了千难万难,是他们的坚毅力死守了交付节点!
旭辉人主动补位,想尽一切办法保交付
从“杜苏芮”超强台风到江苏宿迁等地的强龙卷风,从华北的极端强降雨到东北的极寒暴雪,今年多地的极端天气不可避免地对工期造成了影响。我们很多的项目团队都是全员驻守项目,通宵盯守保障建筑财产安全。极端天气过后,旭辉的工程师、项目总们冲在第一线,尽一切可能快速恢复生产:有的带人下水井清脏,有的开机器到地库清淤;有的整理被风雨破坏的苗木,有的更换冻死的花草;有的修理被冻坏的水管以保证湿作业用水,有的处理被大雨淋透的土方为回填做好准备……我们不能左右天气,我们不能改变行业,但是我们可以努力做好自己,对得起自己的专业、不辜负客户的选择。
旭辉人奋战在一线,力求尽快恢复生产
新年伊始,这一轮行业深度调整也进入了第三个年头。对旭辉人来说,2024注定不会轻松。我们要在可能面临更多困难的情况下,竭尽全力冲刺8万套新房的交付目标;我们要想方设法解决历史遗留问题,缩表瘦身、经营破局,并全力解决债务问题。因此,大家要做好准备,苦日子、难日子还要持续一段时间。
这两年总有人问我,旭辉还走戈壁吗?我的回答是:当下的每一天,我们都在走戈壁,每一步都充满艰难,每一步都需要勇毅。但我相信,经历了黑夜,我们会更有勇气!走过了磨难,我们会更有力量!战胜了困境,我们会成为更好的自己!这是戈壁带给我们的精神,也是行业调整带给我们的意义。
在戈壁上,一个人一定走不远,一群人在一起才能突破极限。所以,我想衷心感谢每一位坚守至今的旭辉伙伴,微光成炬,自有力量!2024注定不易,但我们已经看到方向和希望,我们更有信心战胜困难和挑战!
新的一年,旭辉人一定能熬得过、扛得住,初心如磐,共赴山海,在穿越周期的路上,留下成长的闪亮足迹!
旭辉控股董事局主席
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二零二四年一月一日
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